本文摘要：新一轮科技革命和产业变革早已悄悄开始，工业转型早已沦为各国应付新一轮全球竞争的重点。

新一轮科技革命和产业变革早已悄悄开始，工业转型早已沦为各国应付新一轮全球竞争的重点。《中国生产2025》、德国工业4.0、日本工业创意3．0等战略，都期望在新一轮全球制造业的分工和竞争中抢到先机。湖南是一个制造业大省，工程机械是湖南生产南北全国乃至全球的一张悦耳名片，而湖南工程机械的领军企业中联重科抢抓《中国生产2025》，智能＋网络行动计划带给的根本性机遇，引导传统行业转型升级，培育出一批享有自律技术、自律品牌的产品，守住智能生产新纪录地，助推湖南从“生产”南北“智造”，从制造业大省向“智造业强省”横跨。

前不久，长株潭城市群获批《中国生产2025》试点城市群，湖南生产如何为全国获取可推展、可拷贝的改革经验？中国的高端装备制造业如何从“生产”南北“智造”？两个维度 打造出中国生产智能化产品随着《中国生产2025》国家战略的全面实施，如何从“生产”南北“智造”，是装备制造业在转型期必需彻底解决问题的问题。中联重科是一家装备制造企业，还包括工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块，目前牢牢地逃跑科技创新这个显然，积极探索智能化转型升级，企业发展有了新动力和新的节奏。中联重科智能生产有两大特色。

第一是设计生产智能化的产品，第二是通过“网络物联”重构商业模式。中联重科仍然把产品和技术视作企业的显然。工程机械行业产品小批量、多品种的特性，要求了中联重科既要执着“精益生产”，更要在产品智能化上苦练内功。

中联重科智能化产品主要包括两个维度：模块化和智能化。从2014年底开始，中联重科着力前进“产品4．0”工程，以“模块化平台＋智能化产品”为核心，产品在性能、可靠性、环保、智能化方面迈上了一个新台阶。智能化的第一个核心是模块化平台。

它所指的是充分运用模块化设计技术，将产品的各个子系统以“模块”的形式展开标准化设计和生产，最后再行根据有所不同产品的市场需求展开“装配”，就像搭积木一样，人组出有符合客户多样化市场需求的产品。比如，中联重科汽车起重机共计三个底盘平台和五个上车平台，其中底盘平台包括37个模块，上车平台包括49个模块，模块的人组可以派生出有20余款产品，基本覆盖面积市场上全部的吊装市场需求。同时，平台内部零部件通用化亲率多达70％，有助减少确保成本、提升服务质量。模块化使得研发更加慢，因为在配备之前，每个模块早已过充份的考核检验，产品质量更加有确保；另外，因为零件的通用化，维修服务时，备件可以更加慢送往用户手中；同时，平台有所不同产品之间零部件的互换性很好，利用率更高，带给用于成本的减少。

中联重科“产品4．0”的另一个核心是智能化，产品智能化致力于让产品能自临床、自调整、自适应，让设备有大脑，能感官外部信息，不会主动思维。对工程机械行业而言，产品智能化通过在设备上安装传感器，让设备享有 “大脑”，通过传感器可动态提供设备运动特性、临床设备健康状况、感官外部作业环境。

这对于提升施工作业效率、提高施工质量、确保作业安全性具备最重要的意义。比如在田湾核电站的吊装施工中，中联重科的3200吨履带吊在起吊直径44米、重476吨的穹顶时，基于上百个嵌入式传感器来感官压力、载荷、速度等状态，自动调整作业参数，吊装精度大于2毫米，构建了吊装的“大位”和“定”。中联重科智能化产品享有了 “大脑”，就可以获释“洪荒之力”。

如在维修服务方面，以往是用户在设备用于中找到故障，然后打400电话申请人修理，这是一种被动的服务。现在通过产品上的传感器，可以迟至用户了解到产品不存在的潜在风险，向用户收到预警。

产品出有故障后，故障信息可以较慢地传到我们的数据中心，通过数据分析，技术人员寻找故障原因，并得出给定的解决方案，这样修理人员在赶往现场之前就早已了解到明确的故障信息，较慢得出解决方案，预先准备好配件。这样将原本的被动号召变成主动服务，需要大大缩短设备的停机时间，为客户提高效率。

网络物联 重构中国智能创意商业模式构建了产品本身的智能化后，中联重科更进一步要做到的工作是以智能化产品为基点，相结合工业互联网，构建网络物联，对传统制造业的经营活动展开政治宣传式创意，打造出与客户联合共享、互利共赢的新型产业生态圈，重构商业模式。具体来说，中联重科通过产品的智能化，构建了设备数据和状态的收集，并上传遍云端展开大数据分析。利用大数据的分析可以把产品的售后服务提升到一个新的高度。

早已，企业需要构建设备生产商向服务提供商的转型，跨界融合将沦为一种常态，商业模式将被重塑。正式成立于2005年的猪八戒网是基于互联网积极开展新型生产模式的典型案例。猪八戒网可以展开创意设计、互联网应用于研发、文案策划、生活服务等多种行业服务交易。其运营模式还包括赏金任务、招标任务和速配，构建服务商和买家在互联网上的交易。

通过高效的网络技术承托了大用户量采访、低所发催促与低成本低拓展的市场需求，通过互联网将服务业务资源、服务价值链有效地展开了统合与挖出，通过赏金和招标等商业模式，修改了服务流程，提升了效率，并通过资质证书和用户口碑等方式确保服务质量。目前，猪八戒网已是中国仅次于的第三产业交易平台。与猪八戒网一样，中联重科在工程机械领域也早已创建了一个强劲的物联网云平台，这个大后台可以对每一台设备运行状况展开动态监测，并把传送回去的数据展开统计资料、概括，相关性分析，从而提高客户的服务体验。客户通过一系列的管理平台和APP工具，可以精彩管理设备，也需要把项目工程进度、人员考勤、违规操作、安全性运营等业务有效地管理一起，确实构建业务运营与设备的一体化管理。

荐个例子，“装备e通”是中联重科自律研发的、由客户亲身参予设计的国内首个仅有工程机械设备管理APP。运用“装备e通”，客户可以相连中联重科以及中联重科出厂的设备，取得机手管理、设备档案、运营管理、资产安全性、降低成本等方面的全方位服务。

同时，通过云平台还可以向客户提供商机信息，通过资源共享构建与客户的互利共赢。比如获取一些新项目动工信息、开工率等，客户理解之后，就可以参予到这些施工项目中来。

通过这些服务，将构建从 “做到设备”到“做到设备、管设备、饲设备”的深度伸延。另一方面，从物联网云平台搜集到的数据信息，还将协助中联重科设计出更限于于客户市场需求的下一代产品。据理解，2014年3月，马凯副总理亲临中联重科调研，对公司物联网应用于和两化融合工作给与了充分肯定，明确提出期望中联重科的物联网为国家作更多贡献。

2015年两会期间，马凯副总理在参与湖南代表团审查会时，再度尤其赞扬了中联重科转型升级、科学发展和远程监控服务系统的体制创意。去年12月23日，前进《中国生产2025》工作现场会暨国家生产强国建设领导小组第四次会议在长沙开会。马凯副总理又一次回到了中联重科，此次看见中联重科产品从外观到内在都有了提高，马凯副总理认为工业互联网平台很最重要，告诫企业之后了解推展创意。

未来，世界将基于数据被准确的掌控，人类的大部分体力劳动和脑力劳动都将被机器和人工智能所代替，世界不会再次发生翻天覆地的变化。在这种急速变化中，中联重科将坚决创意驱动发展，全力减缓新一代信息技术与制造业的深度融合，构建“产品在网上、数据在云上、市场在携带型”，打造出竞争新的优势，遵守大力发展实体经济的根本性愿景，为中国“智造”打响一条新路。

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